当前经济形势，我们了解吗？ 这年头，实体商业难难难: 好地段，租金成本持续上涨; 差地段，缺乏稳定高质量的客流; 顾客相见不相识，很难精准营销； 和顾客之间停留于一次性关系，缺乏系统的会员维护与召回; 商业模式单一，几个小时只能挣一杯咖啡钱； …… 要完？ 如今，在互联网新形势冲击下，传统企业模式纷纷失灵，加上数据化滞后问题，许多互联网企业包抄了传统企业的后路，实体商业经营之难毋庸赘述，传统行业互联网化是其弯道超车的机会。 实体从业者们绞尽脑汁，希望用互联网的方式提高其运营效率。女怕嫁错郎，店怕选错地，企业怕转型失败……互联网行业挥戈猛进、势如破竹，“秒杀”很多传统行业。 目前全球互联网用户数已超30亿，如果你只是利用互联网上网聊天，等于站在金矿上捡垃圾。 回顾过去几年，中国互联网产业发生了翻天覆地的变化。从1994年开始的PC互联网，可以谈的上是改变了整个世界、改变了人们的生活；从2012年开始，我们每个人切实的感受到了移动互联网大潮对我们生活的改变（从人们获取信息的方式延伸至娱乐、办公、出行、乃至于消费）。 互联网+自2015年两会期间被提出以来，全国各行各业都在积极拥抱这个热词。衍生出很多以“互联网+”之名的明星企业，互联网+批发市场，诞生了阿里巴巴；互联网+旅行社，诞生了携程旅行；互联网+出租车，诞生了滴滴打车；互联网+银行，诞生了支付宝…… “互联网+”实际是互联网+X，X就是指各行各业。互联网+正热，转型仍是风口话题，传统行业O2O变革之路该如何走？仍是一个值得深思的问题。 “互联网+”是经济新常态下备受关注的兴奋点。新浪董事长兼CEO这样说：“‘互联网+’代表的是一种新的经济形态，简单地说，就是让互联网与传统行业进行深度的融合，创造新的发展生态。”将互联网背景、互联网手段、互联网思维掌握并运用成为企业能否转型成功的关键。 淘宝的运营数字这几年改进的非常快，从前段时间发布的数字看，电商平台已经做到了一个社交平台的用户活跃和留存数据。互联网+已经成为时代发展的必然趋势。作为创业企业，我们必须和淘宝差异化才能有生路，怎样和淘宝差异化？ 第一， 商品差异化（比如商品更高端，档次更高一些）； 第二，用户群差异化（比如针对某个细分的用户群提供更好的产品和服务）；第三，购物行为的差异化（比如我们的佳乐商城，只送不卖，让您享受一次消费，两次购物的超值体验）。 如果和淘宝类似，为了能分得一杯羹，创业企业又该何去何从？ （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
